EN
10月11-12日，中國珠寶舉辦了為期兩天的骨干員工提升執行力的培訓——中國珠寶“星光”一期骨干員工培訓。
此次培訓為中國珠寶公司舉辦的首次面向公司高潛力骨干員工的專項培訓課程，計劃通過此次培訓提升骨干員工合理規劃手頭工作的能力、提升執行力。中國珠寶及子公司中藝名人、中飾深圳、上海中藝共計31人參加了此次培訓。
提升執行力
11日上午培訓班拉開帷幕，中國珠寶公司董事長、總經理王興猛帶領公司領導班子親臨現場，并作開班致辭：“希望參訓學員通過這次培訓，一方面把課程認真地學進去，同時結合自己這幾年的工作經驗，去思考如何更高效地開展自己的工作，把自己的時間分配好，把自己的任務、職責分配好，能夠更加有效率地開展工作，能夠肩負好自己的工作職責。”
骨干員工是公司人才隊伍的重要組成部分，是公司實際開展和落實工作的重要力量，骨干員工執行力的提升，能夠為公司各項制度的落實及業務的開展提供有力保障。“星光”一期骨干員工培訓圍繞提高工作執行力的態度、技能及知識三部分展開，培訓機構邱子云老師以理論講解和案例分析相結合的形式帶領公司學員領略提升工作執行力的方方面面。
連續兩天的培訓，讓大家感覺緊張又富有挑戰。授課間，邱老師將執行力理論與實際相結合，案例生動、內容翔實，同時在課程中結合自身的工作經驗，幫助學員開拓眼界，啟發思考和行動，使公司培訓學員能從以往工作的困惑中獲得經驗。講授課程以小組協作、互動討論、游戲講解等形式，讓每位學員體會高效工作的理論和方法，人人參與積極性高，整個授課過程令人輕松愉快，在工作中富有指導意義。
本次新穎的培訓形式使大家記憶深刻、受益匪淺，思想上也受到了強烈的震撼和啟發，知識、能力和自我認知等各個方面都得到了不同程度的提升。會后，老師為參訓的每一位學員們頒發了結業證書，并贈送圖書《習慣的力量》供大家進一步學習參考使用。
此次中國珠寶公司舉辦的“星光”一期骨干員工培訓，進一步推動了公司人才梯隊的建設，為“體系化”的人才培養制度奠定了堅實的基礎。把理論和實踐結合起來，讓公司骨干員工隊伍不斷的成長，將培訓知識應用到工作的方方面面，點點“星光”聚到一起，形成一團火，為公司的發展發光發熱。
